Все курсы

Менеджмент проектов в заказной разработке «Менеджер - всегда менеджер»

Курс рассчитан на менеджеров по продажам, руководителей из любой сферы деятельности, маркетологов, технических специалистов, решивших стать руководителем проектов в заказной разработке.

Лекции — online
Аттестация между модулями — offline
2 месяца обучения
Записаться на курс

Входные требования

Знание React Js

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Умение в HTML

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Работа с CLI

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Чему ты научишься по итогам курса

Курс даст возможность освоить профессию Project Manager и получить все необходимые знания для полноценного старта в новой профессии.

Вы научитесь принципам работы по Agile, составлению RoadMap, описанию задач, а также мышлению руководителя.

После прохождения курса вы будете понимать как вести проект любой сложности.

Программа курса

Вводная лекция о профессии
  • Что такое проджект
  • Soft и Hard Skills руководителя проектов
  • Менеджер всегда менеджер - ключевые качества для руководителя
  • Софт, с которым нужно подружиться
1. Основы Hard Skills
  • Технологии, о которых стоит знать
  • Основы понимания проекта как технической сущности: что такое архитектура, серверы очередей, что такое сервер, что такое фронтенд и бэкенд, что такое DevOps, что такое API.
2. Что такое работа с проектом?
  • Задачи, которые решает руководитель проекта
  • Декомпозиция собственных задач
  • Личный тайм-менеджмент
  • Задачи по SMART
3. Методологии ведения проекта: их недостатки и преимущества
  • Waterfall
  • Agile
  • Scrum
  • Как комбинировать методологии
4. Agile и Kanban: инструкция по применению
  • Agile во всем, либо нигде!
  • Kanban. Где и как применять
5. CusDev. Как его понимать и использовать
  • Спрашивай то, что хочешь спросить
  • База вопросов
  • Миграция информации в базу знаний по проекту
7. Составляем Roadmap проекта, учимся планировать спринты
  • Учимся разбивать на фичи
  • Учимся делать roadmap, timeline, планировать спринты
  • Учимся составлять оценку проекта и презентовать ее
8. Как вести разработку: практическое руководство
  • Учимся планировать процессы внутри спринтов
  • Управление ресурсами (разработчиками) и их временем
  • Контроль выполнения задач
  • Управление релизами
9. Работа с командой
  • Психология ведения переговоров
  • Портреты личностей
  • Эмпатия — ключ к успеху в коммуникациях
  • Командные брейн-штормы
  • Клиент — тоже часть команды
10. Работа с клиентом
  • Учимся писать человеко-понятные отчеты
  • Учимся презентовать то, что не видно глазу
  • Согласование работ
  • Подготовка презентации
11. Деловая переписка
  • Книги, которые стоит почитать
  • Шаблоны ведения переписки
  • Кейсы и практическое применение
12. Мотивация менеджера
  • Базовые принципы экономики
  • Расчет общей рентабельности
  • Проджект = доход компании
13. Работа с рентабельностью проектов
  • Как контролировать рентабельность
  • Инструменты контроля рентабельности
  • Автоматизация процессов контроля

Формат обучения

В процессе обучения нам крайне важны 2 вещи: комфорт обучающихся и личный контакт. Поэтому наши курсы проходят в гибридном формате: онлайн+оффлайн.
Мы не навязываем режим прохождения курсов: вы можете учиться в любое время суток и тратить сколько угодно времени. Но мы ограничиваем максимальный срок прохождения курса - 3 месяца. За 3 месяца можно освоить наши курсы, посвящая обучению ±5 часов в неделю.
Изучая видео-уроки и выполняя практические задания, вы будете открывать доступ к следующим урокам (которые в свою очередь сгруппированы в тематические модули). По итогам каждого модуля будет необходимо пройти очную аттестацию с куратором курса: он проверит усвоение материала и даст развернутый фидбек по практическим заданиям. Тайм-слоты для прохождения аттестации у куратора вы будете получать в процессе обучения.

Преподаватели и кураторы

Преподаватель
Цыкарев Алексей
Лукьянова Юнна
Директор по производству, Spectr

Юнна 9 лет в менеджменте проектов, и более 3 лет в сфере IT.
Юнна пришла в IT из оффлайна, но благодаря управленческому опыту быстро адаптировалась в новой сфере, потому что «менеджер — всегда менеджер», вне зависимости от того, в какой сфере он находится.

Записаться на обучение

Заполните форму, мы свяжемся в ближайшее время и обсудим детали разработки мобильного приложения для вас.
Спасибо! Ваша заявка принята. В течение дня на указанную почту поступит письмо с инструкциями по дальнейшим действиям.
Oops! Something went wrong while submitting the form.