Все курсы

Frontend-разработка
на React.js

Вы научитесь создавать современные динамические фронтенд-приложения на фреймворке React. React — самый популярный фронтенд-фреймворк.

Лекции — online
Аттестация между модулями — offline
2 месяца обучения
Записаться на курс

Входные требования

Отличное знание основ HTML/CSS/JS

Вы должны отлично знать теорию: стандарты HTML/CSS/JS, работа с Git, основы клиент-серверного взаимодействия.

Наличие практического опыты работы

Помимо теоретических знаний, важно иметь практический опыт работы с HTML/CSS/JS.
Это могут быть «пет-проекты», но вы обязательно должны уметь верстать интерфейсы и иметь достаточный уровень понимания и опыта работы с JavaScript.

Чему ты научишься по итогам курса

Курс даст возможность освоить профессию Project Manager и получить все необходимые знания для полноценного старта в новой профессии.

Вы научитесь принципам работы по Agile, составлению RoadMap, описанию задач, а также мышлению руководителя.

После прохождения курса, вы будете понимать как вести проект любой сложности.

Программа курса

Вводная лекция о профессии
  • Что такое проджект
  • Soft и Hard Skills руководителя проектов
  • Менеджер всегда менеджер - ключевые качества для руководителя
  • Софт, с которым нужно подружиться
1. Основы Hard Skills
  • Технологии, о которых стоит знать
  • Основы понимания проекта как технической сущности: что такое архитектура, серверы очередей, что такое сервер, что такое фронтенд и бэкенд, что такое DevOps, что такое API,
2. Что такое работа с проектом?
  • Задачи, которые решает руководитель проекта
  • Декомпозиция собственных задач
  • Личный тайм-менеджмент
  • Задачи по SMART
3. Методологии ведения проекта: их недостатки и преимущества
  • Waterfall
  • Agile
  • Scrum
  • Как комбинировать методологии
4. Agile и Kanban: инструкция по применению
  • Agile во всем, либо нигде!
  • Kanban. Где и как применять
5. CusDev. Как его понимать и использовать
  • Спрашивай то, что хочешь спросить
  • База вопросов
  • Миграция информации в базу знаний по проекту
7. Составляем Roadmap проекта, учимся планировать спринты
  • Учимся разбивать на фичи
  • Учимся делать roadmap, timeline, планировать спринты
  • Учимся составлять оценку проекта и презентовать ее
8. Как вести разработку: практическое руководство
  • Учимся планировать процессы внутри спринтов
  • Управление ресурсами (разработчиками) и их временем
  • Контроль выполнения задач
  • Управление релизами
9. Работа с командой
  • Психология ведения переговоров
  • Портреты личностей
  • Эмпатия — ключ к успеху в коммуникациях
  • Командные брейн-штормы
  • Клиент — тоже часть команды
10. Работа с клиентом
  • Учимся писать человеко-понятные отчеты
  • Учимся презентовать то, что не видно глазу
  • Согласование работ
  • Подготовка презентации
11. Деловая переписка
  • Книги, которые стоит почитать
  • Шаблоны ведения переписки
  • Кейсы и практическое применение
12. Мотивация менеджера
  • Базовые принципы экономики
  • Расчет общей рентабельности
  • Проджект = доход компании
13. Работа с рентабельностью проектов
  • Как контролировать рентабельность
  • Инструменты контроля рентабельности
  • Автоматизация процессов контроля

Формат обучения

В процессе обучения нам крайне важны 2 вещи: комфорт обучающихся и личный контакт. Поэтому наши курсы проходят в гибридном формате: онлайн+оффлайн.
Мы не навязываем режим прохождения курсов: вы можете учиться в любое время суток и тратить сколько угодно времени. Но мы ограничиваем максимальный срок прохождения курса - 3 месяца. За 3 месяца можно освоить наши курсы посвящая обучению ±5 часов в неделю.
Изучая видео-уроки и выполняя практические задания, вы будете открывать доступ к следующим урокам (которые в свою очередь сгруппированы в тематические модули). По итогам каждого модуля будет необходимо пройти очную аттестацию с куратором курса: он проверит усвоение материалы и даст развернутый фидбек по практическим заданиям. Тайм-слоты для прохождения аттестации у куратора вы будете получать в процессе обучения.

Преподаватели и кураторы

Преподаватель
Цыкарев Алексей
Лукьянова Юнна
Директор по производству, Spectr

Юнна 9 лет в менеджменте проектов, и более 3 лет в сфере IT.
Юнна пришла в IT из оффлайна, но благодаря управленческому опыту быстро адаптировалась в новой сфере, потому что «менеджер — всегда менеджер», вне зависимости от того, в какой сфере он находится.

Записаться на обучение

Заполните форму, мы свяжемся в ближайшее время и обсудим детали разработки мобильного приложения для вас.
Оставляя заявку, Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Спасибо! Ваша заявка принята. В течение дня на указанную почту поступит письмо с инструкциями по дальнейшим действиям.
Oops! Something went wrong while submitting the form.