Как устроены IBP-процессы в РФ // Валентин Толкунов

В этом выпуске подкаста подробно разобрали тему IBP и бизнес-планирования в компаниях. Поговорили о том, что такое IBP, какие есть уровни зрелости IBP, как внедрять IBP на разных масштабах бизнеса, в чем польза процесса внедрения. Также коснулись темы автоматизации и платформенных решений для IBP. И отдельно обсудили текущую ситуацию с процессами IBP в компаниях России.

Гость — Валентин Толкунов, независимый консультант и эксперт по S&OP и IBP | Преподаватель РАНХиГС и РЭУ, автор курса «Интегрированное планирование и управление изменениями в цепях поставок»

В выпуске
00:00 Интро
03:05 Про Валентина Толкунова
04:03 Бизнес-планирование и IBP — что это?
06:44 Когда бизнесу нужен IBP?
16:34 5 уровней степени зрелости IBP
30:38 А можно ли перейти сразу на 5 ступень?
33:41 В каких отраслях приживается IBP?
39:58 Бенчмарки при продаже IBP бизнесу
48:11 Внешние и внутренние драйверы развития IBP в бизнесе
55:55 IBP-платформы в России
01:03:35 IBP в России сейчас: пик или рост?
01:06:00 Будет ли расти уровень зрелости IBP у малого бизнеса?
01:12:57 Top of Mind компании с внедренным процессом IBP в России