Кросс-функциональное взаимодействие в IBP // Людмила Морозова

В этом выпуске говорим о том, как выстраивать и развивать процессы IBP в условиях сложных организационных связей и высокой неопределенности. Вместе с Людмилой Морозовой разбираемся, почему кросс-функциональное взаимодействие становится ключевым фактором успеха IBP, какие принципы лежат в основе зрелых процессов планирования.

Гость — Людмила Морозова, ex-Директор по трансформации, НМЖК, ex-Руководитель проекта интеграции Русагро

Ведущий — Алексей Цыкарев, основатель Spectr

Говорим про Integrated Business Planning (IBP) с топовыми экспертами: разбираем кейсы, тренды и лучшие практики в управлении бизнес-процессами.

- 00:00 Интро
- 01:26 Про Людмилу Морозову
- 02:53 Что такое IBP? И почему вопрос кросс-функционального взаимодействия так важен?
- 07:15 Ключевые принципы IBP
- 08:45 Люди, данные и инструменты — что чаще всего ломается?
- 11:54 Как трансформируется роль команды на разных этапах зрелости IBP?
- 19:41 Без каких классов IT-систем невозможно оказаться на высоком уровне зрелости?
- 23:56 Есть ли какие-то универсальные инструменты и подходы к организации структуры команд в построении процессов планирования?
- 30:33 Имеет ли смысл распределять команды планирования по разным подразделениям бизнеса?
- 35:34 Какие есть подходы в организации кросс-командного взаимодействия во время переходного периода?
- 42:54 Как выжить с учетом большого количества неопределенности и переменных?
- 46:53 Один совет как улучшить процессы IBP